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又一家生鲜电商入局,U掌柜正式启动“自助便利

发布时间:2017-12-30

  另一家新鲜电商进入游戏之后,U掌柜正式推出“自助便利店”

  经过两个月的试运行和模式优化,移动新鲜电商U掌柜宣布正式进入无人值守零售。 U掌柜联合创始人兼CEO朱鹏程宣布,掌柜办公室现场开设无人自助便利店全业务启动,并与掌柜现有1小时交货前仓库经营实现快速扩张的能力。朱鹏程认为,深入的零售办公室没有一个零售商真正的零售和客户零距离接触。对于现在有众多参与者的无人区域,朱鹏程表示,无人值守的零售区域是零售企业在供应链上的竞争,在两个月的试运行中,U掌柜已经铺设了近百家自助便利店;免费申请开放企业后,已获得150家企业申请,小吃货架+冰柜,拿到新鲜类和大多数无人看管的货架玩家模式,U掌柜自助便利店也采用自取,扫码支付。产品配置方面,U掌柜的自助便利店,包括冷藏小吃在架子上的酒吧和冰柜里的水果早餐吧分别有35到50个SKU。祝鹏程诚,生鲜货物都粘稠,客户喜欢的品类;所以冰箱的产量可以达到3 -5倍的干货;另一方面,绝大部分办公室无人值守的零售现场只能在常温下进行,货架期长,供求关系源于对高频率的需求,短的保质期被业界公认为最难操作的类别;因此是掌柜进入这个地区的优势。补货1小时此外,由于仓库一小时仓库模式突破了物流的优势,U店主自助便利柜也实现了行业最快的一小时补货。便利柜台位于企业办公室,如只要触发到便利仓库补货门槛,补货订单就会反馈到最近掌柜的U仓库前台,由送货人员在1小时内尽快补货。朱鹏程说:对于消费者办公他不得不购买,这取决于货架是否他想要的货物,缺货是最糟糕的经验,因此,快速补货的能力是另一个关键点,顾客可以接受无人值守的零售,我们甚至可以考虑定制货架类别,补货时间,开放一键补货给消费者的权利。提高供应链渗透力U目前在上海的掌柜已经建立了几十个前台阵地,这个模式取决于规模和数量提高效率,而在试运营阶段,发现自助便利店面仓库的仓储效率也有得到很大的改善。朱鹏程告诉亿欧:张江现场集中在掌柜无奈上,比如两个月后,张江仓前仓平均成本下降了20%。同时U掌柜发现,在建立U掌柜便利店企业中,APP渗透率平均增长速度超过1倍,有的企业达到3倍。 U掌柜成立于2015年,基于华东地区的新鲜电力供应商之一,以前的位置模式和一小时送货服务的特点是今天的两轮资本AB总投资4000万美元。的两位联合创始人之一的CEO朱鹏程和前董事长王海辉曾是该店的核心高管,分别排在前面的1号店前端,后端供应链业务。从传统到智能,零售业已经发生了很多变化,对于企业来说,如何实现真正的实现?如何利用销售和渠道的裂变?现场演讲者将能够打出精彩的火花,这将是一场盛宴新的零售理念。

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2017-12-30

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