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京东还在挑战百度地位,而昔日霸主苏宁却在哪

发布时间:2017-12-29

  京东百度仍在挑战现状,但霸主苏宁是在哪里?

  最近,京东已经出现了几乎与百度相当的价值,近十年来几乎改写了英美烟草的模式。尽管最终京东还是没有超过百度,但这无疑是一场美丽的战役,把京东推到了风口浪尖,大大提高了京东的士气,京东这个行业也越来越受到重视。近年来,电子商务业务很少提到,那就是苏宁,要视大众的视野淡出,但苏宁却知道,但一旦霸主,京东根本就不如此。五年前,张近东说,他们(京东)还是孩子,五年后我们不是重量级的,孩子的市场价值是成人的四倍。这个结果非常难过。苏宁在京东战争中依然生动的眼神,现在确实是一个巨大的变化2008年11月时,美国黄光裕被拘留,这对美国来说无疑是一个巨大的打击,苏宁少了一个主要竞争对手,进入了快速成长期间,企业的快速增长。 2011年,苏宁收入达到938.9亿美元,而美国的收入达598亿美元,那时阿里,京东,苏宁还没有大象和老鼠的朋友资格,苏宁京东战争已经成为苏宁的转折点2012年,京东引发了价格战,刘强东宣称在未来三年内,大家电的零毛利率将比国美,苏宁便宜10%,苏宁“京东的反应是价格一定是京东的两倍,价差也翻倍了。这场战争赚足了人民的眼球,使得网上购电的概念得到民众的支持,不幸的是,京东的最终受益者只有一个,虽然这场苏宁战争有很大的冲击,但瘦死的骆驼比马,而真正粉碎的最后一根稻草,实际上是苏宁内部的原因,那就是苏宁传统的营销模式,而且在2013年线上线下同价推出,这导致了苏宁急剧下滑的根本原因, ,苏宁自然也就谢绝了,为什么在线上和线下推出有争议的同样的价格呢?其实苏宁的时候心态是:买几块钱的食品一定要讨价还价,人家怎么买多几百件家电?那么为什么这个概念会导致苏宁霸权没有得到保护呢?在当年,有这样几点:1,时间还早,那时网上购物并不是那么火,店内不同商品的价格因为渠道不同,消费场所不同,费用也不同,这次在同一个地方找到了同样的价格,这很奇怪。而那个时候,人们还处于互联网对冲的状态。他们不是很信任。特别是人们需要一段时间才能获得电子行业的认可。然而,苏宁太急于忽视现实,自然而然地导致了这一结果。 2,线路被拉下线苏宁线本来可以不败,但是这个概念的出台,同样的价格线上和线下京东的压力翻了两番,下线,让整个公司陷入亏损年复一年(非扣)。 3,专卖店的成本没有人在网上单独购买和下线到同一家企业,不但牺牲了毛利率,离线店面的经营成本也无人管理。因此,无论规模有多大,损失就越大。截至2016年底,苏宁的门店数量已经下降到1510家,比2011年减少了174家。苏宁每一家都在滴血。每一个都是你荣耀的象征,自然是不情愿的。当然有很多原因,但主要是这样的。我们仍然希望苏宁未来能够扭转局面,繁荣昌盛,造福消费者。

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2017-12-29

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