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盛极而衰的三星,放弃“包养”两家代工厂

发布时间:2017-12-29

  三星,欣欣向荣,放弃“保”两个代工厂

  [每日科技网]鼎盛时期,三星在内地筹集了不少代工厂。不过,现在由于出货伙伴的下滑,三星不经意间拖了两家韩国大陆企业代工厂。一个是苏州普光,突然宣布崩溃;而另一个是东莞普光,停产整顿近一个月。这两家公司都是普光集团在韩国的一部分,其中苏州工厂是韩国独资,东莞工厂是中韩合资企业。他们是三星在中国的代工厂,完全依靠三星的生存命令。苏州普光诞生于三星的崛起。 2007年4月,韩国普光集团在苏州成立独资企业,主要是为了更好地服务于韩国客户在中国的发展。后来随着三星的兴起,其主要供应商只有三星这一家,这导致了苏州普光陷入被动局面。近年来,随着三星的订单下降,公司也陷入困境,目前苏州普光欠下银行贷款4亿多元,资产被债权银行扣押,员工工资和赔偿,三星终于来到了相比苏州普光的倒闭,东莞普光略有好转的情况,也是极其危险的,目前拥有3000多名员工处于高峰期,目前厂房刚刚超过200家。同样由于三星订单减少,东莞普光上个月宣布暂停工作,虽然没有完全关闭,但很难掩盖其困境和颓废,三星手机业务的低迷无疑是两家公司陷入困境的最主要原因。从市场角度来看,三星手机业务的下滑主要体现在三个方面:三星在高端市场被苹果封杀,低端市场由于国内手机厂商崛起,三星造成了很大的压力,随着国产手机技术的提升,体验和价格的探索,三星的优势已经消失。数据显示,今年第二季度,三星在中国智能手机市场的份额已经退出前三名。另外,在印度和非洲等新兴市场,三星的市场份额也被当地厂商所蚕食,其中包括三星在印度市场已经超载的Micromax。随着整体动作,手机业务的下滑自然也会受到影响三星的整体收入,根据三星2014财年的盈利,三星去年的销售额为205.48万亿韩元,比2013年下降10.15%;营业利润24.94万亿韩元,比2013年下降32.21%。为此,三星也做出了业务调整。一方面将重点转向零部件业务,另一方面加强对供应链的控制,逐步将订单从中国工厂转移到东南亚的铸造厂,以降低生产成本。近年来,随着国内劳动力成本的增加,中国的优势逐渐下降。数据显示,珠江三角洲的劳动力成本比东南亚高出10倍左右。因此,内地大量的外资企业和工厂开始迁移到东南亚,南美等地区。但对普光等代工企业来说,长期以来一直受到大客户的监管。一旦这些大客户订单下降或迁移的情况下,这些代工厂商最终只能面临倒闭的结局。其实这也暴露了目前国内代工厂普遍存在的问题。虽然现在进入移动互联网时代,但对于大多数代工厂来说,它们仍然停留在传统的工业时代。他们没有建立自主品牌的意识,仅仅依靠一个或几个客户生存,自身的发展没有明确的定位。而且大部分的代工企业和市场开拓能力也是有限的,很多工厂都是靠技术的唯一创底亚,很容易出现没有后门的情况。近年来,随着国内手机市场的快速增长,手机行业进入了一个竞争激烈的时期。原来一些小厂家购买几件设备,签几个顾客可以活得很滋润。然而,随着成本的增加和市场竞争的加剧,这些难以改造的小工厂最终不得不接受消灭的命运。近年来,工厂老板跑马路的消息不断涌现。在去年东莞手机代工信兆信,老板自杀的同时,也引起了国内手机业的一阵叹息。对于这些传统的代工厂来说,转型迫在眉睫,寻找一条拓展多元化业务的新途径是他们应对当前移动互联网时代的最后一个出路。当然,对于普光的韩资企业来说,三星订单的下滑和国内OEM环境的恶化只是其中一个因素。自己的管理模式也存在一些问题。据苏州普光中层经理介绍,该公司的毛利约占销售额的8%,其中5%的销售额以技术支持的名义被总公司清除,这意味着剩下的只有3%的业务另外,公司也禁止中方经理参加会议,而且大部分的工厂设备也是从韩国运来的翻新机,而这种不合理的外资独裁式管理模式,也使得普光终于来到了最后,对于三星来说,这普光事件无疑给了它一个警钟。

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2017-12-29

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